《走過咖啡屋》應該也是差不多的情況。
具體如何。
張友也搞不清楚。
反正他只知道《西廂》原本就是一首冷門的歌曲,并沒有火過,可現(xiàn)在……,收斂了一下情緒,張友笑道“二百萬收少了”
果然。
同樣的東西,放在不同人的手里,所能產(chǎn)生的價值會形成巨大的差異。
這應該就叫品牌效應。
就像《西廂》一樣,張友賣了二百萬,已經(jīng)屬于獅子大開口了,按理說這樣一首歌五十萬已經(jīng)定天了,然而……看這情況,這首歌不僅將姜伊人師妹的名氣打開了,還能為姜伊人公司帶來不錯的收益。
肯定達不到《當愛已成往事》那種程度,但拋開買歌的兩百萬成本,只要購買量不呈現(xiàn)斷崖式的下降,賺個兩三百萬還是沒問題的。
“恩“
(請)
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余波三
姜伊人也是一臉肉疼。
“以后不賣歌了”
張友開口道。
連《西廂》這種偏門的歌曲,都因李宗盛的名氣被帶起來,換成其他質(zhì)量高的歌曲,還不知道會賣多少錢來著。
這次也算給張友敲響了警鐘。
重新翻回到《走過咖啡屋》這首歌的數(shù)據(jù)上,二十幾分鐘時間,已經(jīng)破一百五十萬了。
雖然這個購買量已經(jīng)很好,但從十分鐘破百萬,二十幾分才破一百五十萬這個數(shù)據(jù)來看,歌迷在試聽過后,購買量意愿明顯不高。
要知道這首歌可是提前兩天預熱,姜伊人經(jīng)紀公司還利用短視頻推廣,尤其一首歌發(fā)布前五個小時應該是歌迷購買最多的時候,《走過咖啡屋》很明顯有點后繼無力了,不過即便這樣,這首歌取得這樣的成績已經(jīng)算很好了。
不可能每首歌都像《問》和《當愛已成往事》,擁有讓歌迷深陷某種情緒無法自拔的魔力。
至于《走過咖啡屋》的購買量是不是就一定比不上《問》和《當愛已成往事》,現(xiàn)在還無法下結(jié)論,因為曲風不同,所受眾的歌迷群體也不一樣。
具體結(jié)果,還需要等上一段時間才能知曉。
“爸,你能帶你閨女下樓遛彎嘛!?”
正在看電視機的小子珊,忽然轉(zhuǎn)頭看向自己老爸道。