方規(guī)緩了會兒,掰開李篤的手,晃晃悠悠站起來。
還行,沒摔。
不知道是不是恐慌癥發(fā)作,李篤半張著嘴,卻說不出一個字。
“李篤,你喜歡太陽。”方規(guī)看著她,有點嘲弄,還有點憐憫,“可是太陽怎么能被你關(guān)在家里呢?”
何疏影最近焦頭爛額。
……不。
從去年三月初第一次感受到焦慮情緒到如今,或許不能再用“最近”作為狀語描述它的持續(xù)時間。
何疏影六年前接手何氏口腔的經(jīng)營,經(jīng)過近三年籌備,何氏口腔診所于三年零兩個月前正式升級為「何氏口腔醫(yī)院」。
從診所轉(zhuǎn)型醫(yī)院意味著巨大改變:服務范圍擴大,醫(yī)療團隊擴充,設施設備升級,上線數(shù)字化管理系統(tǒng),增加行政人力、財務、市場部門,開始和有關(guān)部門、相關(guān)不相關(guān)的社會組織往來,承擔起一部分社會責任……諸多變化不一而足。
最直觀的變化反映在呈幾何級增長的成本,還有那“郎心似鐵”頭也不回的老客人。
諸多變化在何疏影的預期內(nèi),她接受老客戶流失,接受每天工作十二小時以上全年無休,換來“何副院長”的頭銜,醫(yī)院所有證照上的“院長”后面都寫著父親何顯之的名字,但醫(yī)院所有人都知道她才是做主的那個,內(nèi)部文件及官方許可的文件中,何疏影的名字后有一個“代”的字樣,代表著她代何顯之行使院長權(quán)利,她才是何氏的未來。
與父親抗爭多年,何疏影堅定謀求改變,改變是對的,這家傳承自曾祖父的診所需要改變,不然它會在自己的手上終結(jié)。
口腔醫(yī)院掛牌后,依靠近百年的客戶名單,何疏影輕松叩開了多家外企的大門,成為外企員工牙科報銷的指定機構(gòu)。
有了外企客戶積累,何疏影又開拓了幾家互聯(lián)網(wǎng)公司,半年內(nèi)新增在冊客戶數(shù)量超過了過去九十年何氏口腔診所的客戶數(shù)量總和。
面對何疏影的志得意滿,父親先是貌似不屑一顧的緘默,后譏嘲她仍然踩在老子的肩膀上,醫(yī)院的生意不還是靠著老子的積累。
對此,何疏影認為父親只是死守“老克勒”的驕傲,不愿承認她的勝利,不愿承認游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生改變,“新貴”正在淹沒“老錢”。
為上層階級服務是何氏口腔誕生伊始便拿捏起的“腔調(diào)”。
曾祖父是國外進修回來的牙醫(yī),專門服務租界的外國領(lǐng)事、教士、董事,后來客戶群體擴大到“老克勒”,但也止于老克勒。
一口“精致的牙”向來屬于階級和身份象征,服務對象從一國領(lǐng)事下沉到那些在洋行工作、住在漂亮洋房、開著小汽車的“老克勒”,這已是曾祖父為了生存不得不做出的妥協(xié)了。
但時代在變化,時代始終在變化。
何氏口腔并非一直延續(xù)至今,上世紀五六十年代公有化政策實施,何氏口腔被并入公立單位,直到改革開放,曾祖父才終于拿回“何氏口腔”的招牌,和這座本屬于何家的洋房花園。
何疏影在這座洋房花園度過了安穩(wěn)的童年、少年、青年,一步步見證它所在的區(qū)域從私密、靜謐、尊貴轉(zhuǎn)向開放、喧囂、紛雜。
步入中年,她終于成為這座洋房的主人,并終于在洪流末端趕上時代發(fā)展。
醫(yī)院年尾總結(jié)時,何疏影躊躇滿志。
可她才得意不過幾天,疫情來了。
何疏影一直認為如果沒有疫情,她和醫(yī)院不至于一次次陷入窘境。
醫(yī)院起步便遭遇疫情打擊,依靠父親那幾位尊貴的超級客人,撐過了疫情之初最艱難的時光。
喘息之后,醫(yī)院在何疏影的操持下,按照她的設想穩(wěn)步發(fā)展。
何疏影堅持何氏口腔需要改變,改變是一條正確的道路。