何疏影說,沈總安排的同事zach下午和徐經理通過電話了,口頭表示「穩(wěn)世」準備采購未來三年的牙科服務,其中大部分是高級員工的定制項目,采購數字預計不低于一千萬。
當然,如果何院長能配合邀請醫(yī)院客人和「穩(wěn)世」做幾場活動,數字另有提升空間。
聽完何疏影的轉述,方規(guī)破口大罵:沈曉睿是什么人?她敢提你就敢想?你當你瞌睡她給你送枕頭?她是打算吃你的肉喝你的血!
何疏影怪委屈:一千萬呢??鄣羝甙偃f,你還能拿一百萬……
方規(guī)快被何院長氣出羊癲瘋了:我用得著你幫我考慮業(yè)績?這事兒哪怕成,也是徐經理跟穩(wěn)世談的,你不去想獎勵徐經理,你來考慮我拿多少,你腦子怕不是被沈曉睿挖走了吧?
何疏影也快被她罵哭了,忙不迭表態(tài):我就在倫敦,你不讓我回我不回。我不接電話了,也不管了。
結束與何疏影的通話,方規(guī)本想離開書房,然而開門前,她聽到客廳里響起李篤的聲音,后面隱隱約約聽到了“加班”,就沒出去。
方規(guī)沒有故意聽李篤打電話,不過如“發(fā)表”、“sherry”、“壓力”一類的字眼陸續(xù)傳進耳朵。
李博士新工作的待遇相當可以,方方面面照顧非常到位,相對應的,要求肯定不低。
剛換新環(huán)境又要跟沈曉睿那樣的人共事,李篤有點反常可以理解,小時候厭學,長大怎么就不能厭班了?
所以方規(guī)無視了李博士的臭臉,問:“同事給你施壓了?哪個同事啊,這么討厭。”
“梁教授。”李篤懨懨地說,“就是那位兼修心理學的組織行為學專家,說要幫我做培訓提綱,問了我好多問題,她就覺得我有心理障礙?!?/p>
組織行為學是什么東西,方規(guī)沒太聽過,但她對心理學嗤之以鼻。
在她看來,心理學就跟企業(yè)設計一堆狗屁不通的規(guī)章制度一樣,說有用吧,瞎貓也能撞上兩只死耗子,好的制度的確能提升效率。說沒用吧,這玩意兒就跟“無中生有”一樣,名目越多細則越具體,就越容易孳生出混賬東西。
欲加之罪何患無辭。
員工是企業(yè)的生產資料,只要不違法亂紀,安安分分認真工作,用得著劃一道道線把人框起來嗎?
往正道上用,是一把修剪雜枝的刀。
但用在排除異己打擊報復上,也是一把利刃。
不過話又說回來,李博士嘛……確實有點毛病。
心理學說穿了,也是動動嘴皮子把人當成一款產品,分析它的缺點、尋找缺陷的成因,然后用一些花里胡哨的話術把這件物品上的毛糙捋平捋順——比求神問佛還不靠譜。
如果把李篤看做一款產品,有點像方愛軍當年重金請人研發(fā)的「愛威」挖掘機。
愛威挖掘機采用獨特的蓄能器設計,能夠回收挖掘機做工過程中的重力勢能,將其儲存后用于抬升機臂——可以簡單理解為:將一個彈簧壓到底,但不立刻釋放,而是把積攢的“力”(能量)存儲起來,用在對其它物體或另一個彈簧的做功上。
彈簧壓到底可以產生一百公斤的“力”,即便只釋放出五十公斤,就節(jié)省了再造五十公斤“力”所需的功耗和時間。
如此一來,愛威挖掘機就比同等功率的挖掘機節(jié)能一半,效率則提升一倍。
「愛威」傾注了方愛軍再創(chuàng)輝煌的全部希望,當年那位發(fā)明家搞出這款挖掘機,方愛軍大張旗鼓地做了公開測試。
測試結果很好,「愛威」完全實現(xiàn)了研發(fā)目標,比同等功率的挖掘機效率快了一倍!
測試結束當天就有公司下訂單,一臺四五百萬的機器,三個月賣出近一百臺!
方愛軍很興奮,信心十足說它能讓愛軍集團再上一層樓。
只可惜,他高興得太早了。