第62章（第2頁）

雖然在大廳撞見沈總差點兒就迎上去，還好她在后面，看緊了何疏影沒讓她折回來。

李篤說：“因為我們圓圓是定海神針呀，穩(wěn)住了何院長?！?/p>

“噫！”

方規(guī)搓搓手臂，把搓出來的空氣甩給李博士，邁過臉，擺明不想理她了。

現(xiàn)在圓圓是不是需要另外的東西提升她的熱情呢？李篤心里想著，決定給圓圓增加難度驗證一下。

“「穩(wěn)世」有家供應商資金鏈斷裂面臨跑路風險，給員工造成了很大的不便。穩(wěn)世管理層后面極有可能加強對供應商財務狀況的審核。這樣的企業(yè)對供應商持續(xù)合作的能力考核相當嚴格。”

方規(guī)一骨碌爬起來，“多嚴格？”

“準備吃飯，吃完再說?！崩詈V扶起方規(guī)的手肘，抬著她站起來，“還有件事要跟你講。”

圓圓陛下等閑十指不沾陽春水，惦記從李博士這兒聽取情報，主動把盤子碗洗了，不過耐心也就到這里為止。

見李篤想拿毛巾把餐具擦干，方規(guī)一把奪過來，“還說不說啦？”

李篤便知不能再吊胃口了。

“類似薪酬福利體系的服務供應商，她們看重穩(wěn)定性，通常希望服務商在3-5年不會有大的變動。何氏首先要證明其擁有持續(xù)3年以上的經(jīng)營能力?！?/p>

“這不算難題吧?！狈揭?guī)想也不想道，“你放眼整個大申城看看，哪家口腔醫(yī)院是自己家房子，就這一條不秒殺百分之九十九？而且何氏是百年老字號哎?！?/p>

李博士看破不說破，唇角有意無意噙了點笑。

方規(guī)伸手壓平了李博士嘴角那抹討厭的笑。

何氏口腔的家底厚歸厚，但經(jīng)營狀況……非常不理想，否則也不會病急亂投醫(yī)找到方規(guī)。

一年內(nèi)4個重要客戶解約，2家待解約，喪失35的營收來源，即便可以用“大環(huán)境不好”安慰自己，但在新的客戶看來，這意味著醫(yī)院經(jīng)營風險極高。因為收入銳減必然衍生出一系列問題，同時折射出醫(yī)院的管理存在極大隱患。

簡單來說，丟一家客戶可以勉強解釋為市場波動，丟兩家客戶多說一句“大環(huán)境就這樣，沒辦法”也可以理解，如果丟六家客戶……

李篤闡明利害：“她們一定會重點審查醫(yī)院的客戶留存情況，進而判斷經(jīng)營者的管理能力?！?/p>

方規(guī)雙手護xiong口：“哎呀。”

戳中要害了。

作為一家商業(yè)機構的領導人，何疏影典型志大才疏，專業(yè)技能拔尖，經(jīng)營管理一塌糊涂，心態(tài)也不行，沒有創(chuàng)業(yè)者的抗挫折能力和抗壓能力，遭遇困境立刻手忙腳亂，迷信營銷，迷信短視頻所謂的商業(yè)管理專家——她竟然會因為看了一條短視頻就把人請上門來做培訓，還要自己出面做營銷……總而言之，錢大把大把撒出去，時間精力浪費了，除了暴露她的無能和慌亂，喪失客戶信任，別無他用。

這年頭就這樣，個人意志很難影響更罔論改變經(jīng)濟形勢，反而會被大勢裹挾著江河日下。

在如此看不到一點希望的經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)營者很難長久保持好的心態(tài)，而一旦心態(tài)崩壞，情況只會更糟——如此惡性循環(huán)，難免像無頭蒼蠅似的到處亂撞，最終只有自取滅亡一條路。

而在外人看來，個體如果將失敗歸咎于社會環(huán)境，只能加倍證明個體的無能。

李篤總結：“沈總金融專業(yè)出身，是一位資深投資者，更是管理專家，她很看重領導人的經(jīng)營管理能力，和我們圓圓一樣，沈總也能從經(jīng)營狀況判斷一家公司經(jīng)營者心性如何，在這樣的經(jīng)營者領導下，這家公司能夠存續(xù)多久?！?/p>

“擦你的盤子去?！?/p>

方規(guī)吃不進李博士的劣質彩虹屁，趕走李博士，找了面承重墻手掌撐著墻面……扎馬步。

方規(guī)今天沒跟沈總聊，看牢何疏影也不讓她跟沈總聊，就是察覺出沈總隱藏在溫婉面孔下那吃人不吐骨頭的危險性。