“樓上業(yè)務(wù)bu經(jīng)理的老婆過來鬧事了,說他和女xia屬有一tui,還把那兩個人的聊天記錄貼得整棟樓都是。哎喲可seqg了!沒yan看都!”同事們七嘴八she2地喂我吃瓜。
“有這么seqg?”我喜上眉梢:“在哪兒在哪兒?我去看看?!?/p>
“哎呀太晚啦,保潔a上就清理掉了?!?/p>
“哦……”我失望極了。
“那老婆和小三在辦公室里打起來了。好像還大著肚zi,那小三可真狠啊,聽說一看就是在照著人家的肚zi踢……”
我pei合著倒xi了一kou冷氣:“那經(jīng)理人呢?這么大的事,不chu來guanguan?”
“你可別提那渣男,聽說他把辦公室的門都鎖了,屁都沒放一個。誒話說那小三好像是你那個項目的主guan啊?”
……
作為一個有國家背景的大企業(yè),我們對于員工的“生活作風(fēng)”還是稍有要求的。但是誰能阻止一個shen居gao位的人利用職權(quán)和金錢zuodian自己想zuo的事qg呢?
因此對于這類事件的chu1置,公司幾乎已經(jīng)駕輕就熟了。當(dāng)天xia午就解除了兩名當(dāng)事人的職務(wù),業(yè)務(wù)bu經(jīng)理當(dāng)年gu份的收ru直接轉(zhuǎn)給正妻,作為不再來鬧事的封kou費。
這周五,劉明明坐在了會議桌的主位上,卻并沒有鏟除絆腳石以后揚眉吐氣的樣zi。
的確,她可能zuo了什么,把業(yè)務(wù)bu經(jīng)理和女主guan劈tui的事qgtong給了前者的老婆,但她并沒有能力讓bu門收回已經(jīng)zuochu的決定。她還是得面對這個爛攤zi。
我對她的魯莽頗為欽佩,也對她的境遇有些同qg。
她手上轉(zhuǎn)著筆:“要不……大家腦暴一xia,關(guān)于英國政府的封鎖有沒有什么解決辦法?”
桌邊是沉重的寂靜。
她重重嘆了kou氣:“這個項目已經(jīng)拖了一段時間了,如果年底前拿不到三百萬的單zi,就會被關(guān)停。我覺得反正希望也不大了,大家還是隨便zuozuo樣zi,把重心放到手tou的其他項目上吧。領(lǐng)導(dǎo)那邊我去匯報就行了。沒問題咱就散會?!?/p>
“明明jie……”我小碎步追了上去。
她